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用好这招后完成销售业绩如此简单

在过去六个月中,它一直面临着现状。在一个小范围内,它已成功地多次复制了一套标准化的游戏方法,并且所有这些方法都取得了成功,最终它们可以顺利开始。然后,当您准备完整的完整复制时,结果并不理想。

为什么是这样?事实上,应该没有问题。我也犯了一个常识错误。

在小范围测试成功之前,我认真考虑过它。核心原因是具有相应能力的人可以做相应的事情,有责任做好计划,有责任执行,有责任检查,反馈和搞交通。那些负责转型的人负责在课程开始后上课。因此,可以以有序和有效的方式进行工作。开始工作没有问题。

在广泛测试的情况下,缺乏。例如,同一个人从事交通和转换,但这个人只擅长交通,不善于转换,所以当你让他做他不擅长的事情时,肯定是不好的,这种改造工作非常重要。自然地开始工作是非常困难的。

还有可以直接操作的标准化流程。如果有更多的东西,将缺乏检查链接,这将导致许多可能无法执行的工作。一些重要的任务是时间敏感的,没有检查。因为人们懒惰而且惰性,所以无论这些工作是否完成,都不清楚如何去做。没有检查,自然没有反馈。这些标准化流程对当地没有影响,也没有优化的余地。这些都是未知的,自然效果大打折扣。

只有这样我们才能获得更好的执行力。

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