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外资零售败退中国榜:家乐福、麦德龙等12家退出 沃尔玛关闭门店70余家

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外资零售败退中国榜:家乐福、

温/乐举财经研究所魏巍

今年7月,苏宁收购了家乐福80%的股份。 Metro经常谣传它将很快被收购。在过去的10月11日,尘土终于尘埃落定。雾梅斥资10亿欧元购买了其80%的股份。 Metro继续持有20%的股份,Dmall成为Metro China的技术合作伙伴。在2018年至2019年之间,掀起了一股外国零售品牌撤离中国的浪潮。家乐福和麦德龙也是最后一批外国公司。据不完全统计,对于在中国市场仍很强势的沃尔玛,自2016年以来,华门已关闭70多家门店。

在过去的几年中,我们经常听说外国零售公司的业绩不佳。面对生存压力,业绩持续下降的情况下,主要的国际零售巨头已经改变了经营策略,以适时地阻止或“出售”或直接关闭商店以退出中国市场,或与中国本地公司进行资本或战略合作。寻求新的发展机会。结果,零售商之间的并购变得越来越频繁,与华润集团在2014年收购英国零售巨头乐购(Tesco)的中国业务引起的轰动相比,现在每个人的情况都相对平稳。

中国连锁经营协会会长梁向指出,在过去十年中,实体零售的主要成本(租金,劳动力,水力发电)占2009年销售额的4.5%,高于8.9%。在2018年。几乎翻了一番。在运营成本持续上升的同时,销售无法提高,最终将不可避免地导致企业利润下降。外资企业不堪重负,只能另辟way径。

近年来,电子商务已迅速发展,从传统的集成电子商务平台到专注于特定类别的APP。在线购物不仅方便,而且选择丰富。更重要的是,由于中间渠道的减少,价格比实体店更优惠,在很大程度上满足了各种消费者的需求。它不仅给实体零售业带来了沉重打击,而且也给那些对中国零售市场不满意的外国零售商带来了更大的打击。当本地公司吞噬越来越多的市场份额时,外国零售商似乎正在觉醒并逐渐进入在线销售模式。例如,乐天玛特(Lotte Mart)开设了天猫旗舰店,家乐福(Carrefour)和京东(JD.com)在物流方面合作,但最终结果仍不尽人意。

随着在线市场的逐渐饱和和竞争的加剧,主要的本地公司将注意力转移到了线下,同时,随着新开设的商店抢占市场,他们开始关注于消费场景的多样化。为了提高购物便利性,加快线下便利店,社区店的布局。对于原始的大型超市业务,我们正在不断优化购物环境。各大集团已逐渐进入高端市场,以建立精品超市,以满足日益增长的消费者需求。从最初的沃尔玛山姆俱乐部开始,消费者已成为越来越多的选择,例如Ole,BHG,G-Super等。在这种情况下,最初带来“外国光环”的品牌不再受欢迎。

根据中国连锁经营协会发布的数据,除了华润万家和联华超市的销售略有下降外,其他公司的表现仍然不尽人意。近年来,以罗森和7-11为代表的连锁便利店品牌也在一定程度上对传统零售企业产生了一定的影响。

外资零售败退中国榜:家乐福、

外国零售业巨头在中国的集体失败是多种原因共同作用的结果。进一步探讨其原因。问题仍然存在于企业本身。自加入世界贸易组织以来,对外贸易政策变得更加友好,甚至得到了保护。但是在这个时代,唯一不变的是变化,积极进行变化以适应市场变化的公司也取得了不错的成绩。咖啡连锁巨头星巴克在咖啡本身之外创造了一个“第三空间”,以与其他品牌区分开来吸引顾客。瑞典家居品牌宜家一直处于行业的最前沿,不断改善客户体验,并最终在中国市场取得了不错的成绩。成就。归根结底,失去的外国零售巨头没有跟上市场需求的变化。措施不及时或不正确。如果物流系统不完善,则决策水平很难改变中国市场和成本控制。这些因素将在迅速发展的经济环境中对企业造成巨大的打击。

德国第二大零售商ALCI于6月在上海开设了首批两家线下商店。美国零售业巨头Costco于8月29日在上海开业。此外,中国的人口基础庞大,私人财富在迅速增长,消费者的态度也在不断升级,质量和差异化更为重要。这表明中国零售市场具有巨大的发展潜力。

一方面,新的外国品牌继续落户,幸存的杰出品牌也正在中国扩展业务。中国本土公司通过收购和自身扩张增加了在消费市场的销售额,其实力不可低估。零售市场环境已开始形成多元化格局,优胜劣汰是生存法则。新一轮的商业竞争即将开始,让我们等待变化。

(原标题:外国零售胜地在中国的清单:家乐福,麦德龙等有12个出口,沃尔玛关闭了70多家门店)

(编辑:DF506)

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