导航菜单

张建新调任天津总经理,万科北方区域人事换防

原名:张建新调任天津总经理,万科北部地区人事变动辩护

Interface News独家获悉,万科北京副总经理张建新将被调任天津,担任万科天津总经理。目前,天津公司总经理陆兵将调任万科北方公司副总经理。

公共信息显示,张建新于2001年毕业于北京大学,获得了信息管理和信息系统学士学位和经济学学士学位。他于2001年加入万科,曾担任集团总部总裁办公室业务信息经理,天津万科房地产有限公司总经理办公室主任,长春万科房地产开发有限公司总经理。值得一提的是,张建新曾经担任余亮的书记。

从长春到北京,四年半的时间里,张建新一直在刘晓的领导下负责北京万科的业务。 2015年1月21日晚,万科集团发布人事调整通知,任命杨海为长春万科房地产开发有限公司总经理,免去青岛万科房地产有限公司总经理职务。股份有限公司,并任命张建新为北京万科企业股份有限公司副总经理,免去了长春万科房地产开发有限公司的总经理职务。

在刘晓对北京万科的转型和建立完善的“商业伙伴”机制的过程中,张建新也发挥了重要作用。刘晓升任万科北京总经理后,北京万科成立了“北京企业绩效改善团队”。这是刘晓上任后万科北京的第一个转变。组长是张建新。

从今年开始,万科启动了“大江海”人才计划,该市也经常改变防御措施。南部和上海地区相继改变了城市防御措施。

根据记者的不完全统计,武汉,佛山,贵阳,广州,深圳等城市总是在变化。在刘晓掌管的北方地区,万科总经理曹江玉太原公司转移到青岛,青岛公司总经理刘玉民转移到北京地区总部。

今年6月,于亮在万科股东大会上说:“大河问题实际上是在强调我们的内部流动性。在过去两个小时内,我们已发布了14个人员任命,这是一个相对较高的职位人事任命主要是我们内部分配的跨地区人员流,因此,大河流首先是基于生活用水项目,水将变得活跃,未来的大部分时间将在内部产生,当然,万科始终是我们社会的优秀人才。这很有趣。”

此外,人员变动也与万科的重建有关。 2018年9月,万科总部完成了最新一轮的组织重组,原12个部门全部取消,业务发展中心和管理中心也重新设立。支持中心的三个中心;取消负责领导和部门经理的部门,设立四个级别的小组合作伙伴,中心合作伙伴,执行合作伙伴和普通合作伙伴。

在组织重建方面,于亮很明确,集团组织重建的顺序是“第一营业所管理,第一线总部”。总部组织的重建完成后,每个业务部门将进行新一轮的组织重建。

于亮在南部地区的讲话中说,在组织重建的过程中,由于职位的建立,职位的匹配和人员的匹配,必须在“人”的前面放置“事物”: “如果您没有这个东西,就不要与这个人匹配。该策略决定要做什么,并决定由谁来做什么。更改职位后,您必须更改薪水,相同的起跑线和站在一起一年。当我们坚持这样做时,我们可以维持一个合理的结构。”

为动员张建新和陆兵,万科对接口新闻记者表示,未来三年是万科北部地区转型的关键。市场变化和城市发展需要不断适应外部环境的变化。为了把握京津冀协同发展的机遇,并根据万科集团“五合一”转型改造的发展需要,万科北部地区正在改变其传统能力,产品和策略。迎接新挑战,实现新目标。

在万科集团高级副总裁和北方地区首席执行官刘晓的领导下,通过新的类别,新的研发,新的规划,新的服务和新的标准,建立了“五个新”,多城市联动,城市集中建立企业能级多方面的良性循环,不断满足新时代客户需求和时代需求。

来源:界面新闻返回搜狐,了解更多

负责编辑:

2019-10-08 15:06

来源:搜狐焦点烟台站

原名:张建新调任天津总经理,万科北部地区人事变动辩护

Interface News独家获悉,万科北京副总经理张建新将被调任天津,担任万科天津总经理。目前,天津公司总经理陆兵将调任万科北方公司副总经理。

公共信息显示,张建新于2001年毕业于北京大学,获得了信息管理和信息系统学士学位和经济学学士学位。他于2001年加入万科,曾担任集团总部总裁办公室业务信息经理,天津万科房地产有限公司总经理办公室主任,长春万科房地产开发有限公司总经理。值得一提的是,张建新曾经担任余亮的书记。

从长春到北京,四年半的时间里,张建新一直在刘晓的领导下负责北京万科的业务。 2015年1月21日晚,万科集团发布人事调整通知,任命杨海为长春万科房地产开发有限公司总经理,免去青岛万科房地产有限公司总经理职务。股份有限公司,并任命张建新为北京万科企业股份有限公司副总经理,免去了长春万科房地产开发有限公司的总经理职务。

在刘晓对北京万科的转型和建立完善的“商业伙伴”机制的过程中,张建新也发挥了重要作用。刘晓升任万科北京总经理后,北京万科成立了“北京企业绩效改善团队”。这是刘晓上任后万科北京的第一个转变。组长是张建新。

从今年开始,万科启动了“大江海”人才计划,该市也经常改变防御措施。南部和上海地区相继改变了城市防御措施。

根据记者的不完全统计,武汉,佛山,贵阳,广州,深圳等城市总是在变化。在刘晓掌管的北方地区,万科总经理曹江玉太原公司转移到青岛,青岛公司总经理刘玉民转移到北京地区总部。

今年6月,于亮在万科股东大会上说:“大河问题实际上是在强调我们的内部流动性。在过去两个小时内,我们已发布了14个人员任命,这是一个相对较高的职位人事任命主要是我们内部分配的跨地区人员流,因此,大河流首先是基于生活用水项目,水将变得活跃,未来的大部分时间将在内部产生,当然,万科始终是我们社会的优秀人才。这很有趣。”

此外,人员变动也与万科的重建有关。 2018年9月,万科总部完成了最新一轮的组织重组,原12个部门全部取消,业务发展中心和管理中心也重新设立。支持中心的三个中心;取消负责领导和部门经理的部门,设立四个级别的小组合作伙伴,中心合作伙伴,执行合作伙伴和普通合作伙伴。

在组织重建方面,于亮很明确,集团组织重建的顺序是“第一营业所管理,第一线总部”。总部组织的重建完成后,每个业务部门将进行新一轮的组织重建。

于亮在南部地区的讲话中说,在组织重建的过程中,由于职位的建立,职位的匹配和人员的匹配,必须在“人”的前面放置“事物”: “如果您没有这个东西,就不要与这个人匹配。该策略决定要做什么,并决定由谁来做什么。更改职位后,您必须更改薪水,相同的起跑线和站在一起一年。当我们坚持这样做时,我们可以维持一个合理的结构。”

为动员张建新和陆兵,万科对接口新闻记者表示,未来三年是万科北部地区转型的关键。市场变化和城市发展需要不断适应外部环境的变化。为了把握京津冀协同发展的机遇,并根据万科集团“五合一”转型改造的发展需要,万科北部地区正在改变其传统能力,产品和策略。迎接新挑战,实现新目标。

在万科集团高级副总裁和北方地区首席执行官刘晓的领导下,通过新的类别,新的研发,新的规划,新的服务和新的标准,建立了“五个新”,多城市联动,城市集中建立企业能级多方面的良性循环,不断满足新时代客户需求和时代需求。

来源:界面新闻返回搜狐,了解更多

负责编辑:

声明:本文仅代表作者本人,搜狐是信息发布平台,搜狐仅提供信息存储空间服务。

张建新

刘肖

万科

北京万科

郁亮

阅读()

-