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这家医院何以改出现代范儿

位于毗邻的贫困地区,在硬件和软件方面都没有优势,“为什么这家医院要换成现代模式?”游览结束后,它开车回到了城市,正要离开高速公路。一场追尾事故突然发生,市民万赵华下了车,当场失去知觉 接到电话后,贵州铜仁市人民医院创伤中心立即做出反应。

一方面,派医务人员到现场进行抢救和运输;另一方面,整合急诊科、普通外科、骨科、输血科等医疗资源。无缝实施联合治疗 万赵华在最短的时间内接受了合理有效的治疗,挽救了他的生命,赢得了术后康复的主动权,两个月后顺利出院。

《关于建立现代医院管理制度的指导意见》(以下简称《意见》)于2017年7月发布,为全面深化公立医院综合改革、建立现代医院管理体系做出了安排。

武陵山的地级医院集中在毗邻的贫困地区,在硬件设施、预算资金、诊疗水平、科研等方面不具备发达地区的优势。 如何建立现代医院管理体系?如何在医疗质量、信息化建设、人才培养等领域找到贴近当地实际、更好地为患者服务的管理方法。

加快信息化建设,使住院流程更加便捷。

56岁的杨金平患有轻度脑梗塞和糖尿病,身体状况不佳。他去铜仁市人民医院体检,医生建议住院治疗 第二天一早,她在自助登记机办理了住院手续,并通过手机完成了付款。整个过程不超过5分钟。

“现在看医生不再像过去那么难了。在线预订、支付甚至考试报告都可以不用排队就发送到手机上 “这次住院,杨金平没有打电话给他的家人求助,他自己完成了所有的事情。

《意见》强调促进各级各类医院管理的标准化、精细化和科学化 近年来,铜仁市人民医院积极利用云计算、大数据等技术建设智能医院,推出机器人智能分诊、银质医生自助服务、智能医疗系统等新平台。 目前,病人的平均治疗时间已由80分钟缩短至30分钟。

在一名孕妇接受核磁共振妊娠测试后,放射科主任史田亮在查看胎儿图像时遇到了问题,并不确定 他立即联系了天津一家着名的妇产医院,并发送了二维码进行专家咨询。 “扫描代码可以看到所有原始高清图像,这些图像比以前的照片更完整和准确 “

2018年4月,医院开始实施无胶片医学影像检查模式。检查后,患者可以通过手机获取存储在云中的图形报告和原始图像等信息,从而省去排队的麻烦。 “我们正在建设区域性远程影像诊断中心,以便患者也能享受初级保健中心更高一级医院的诊断服务。 施田亮介绍说,电子图像二维码服务也可以满足远程和移动会诊等医疗信息数据共享的需求。

“提高欠发达地区现代医院管理水平的最快方法是进行信息化建设,这将很快给患者带来真正的方便。 医院网络中心何鸿斌表示,2014年前,医院信息化建设总投资不超过1000万元,而过去五年的投资接近7000万元。

提高医疗质量管理水平和更有效的卫生服务。

不久前,延河县一位80岁的老人患了急性脑梗死 这种疾病持续恶化,当地医院无法有效治疗。建议转到铜仁市人民医院抢救。 然而,这两个地方相距250公里,老人很可能在路上发生事故。

胸痛中心收到传输的心电图等数据后,心血管内科主任王学生远程指示当地医生使用溶栓药物,开通绿色通道,并派救护车到高速收费站迎接。 两个多小时后,老人被直接送往介入手术室。跨部门医疗小组密切合作,最终将危机转化为和平。

胸痛中心自成立以来,已接收了十多名从延河县转来的危重胸痛患者。 “病人没有到达,信息是第一位的,在转移过程中,我们对院前急救进行了干预。 王学生说,从基层医院转来的危重病人的死亡率已经从10-20%下降到3-5% 此外,医院还建立了危重孕妇和产妇治疗中心、新生儿治疗中心、创伤中心等。整合全医院医疗资源,规范诊疗流程等方式,确保危重患者的生命安全

为人民的方便和利益提供全方位的服务是完善医院管理体制的重要组成部分。《意见》年,优化医疗流程、合理配置诊断区设施、开展医疗指导等都被列入建设“清单”。

朱莉华是两个孩子的母亲。十多年前,大女儿出生时体质虚弱。她和丈夫定期跑去医院。简单嘈杂的医疗环境和复杂的程序让她非常厌烦。 虽然小儿子出生后会去医院,但除了看医生,他也可以去儿童智力发展中心进行亲子互动。医务人员全程陪伴着他。人性化的服务让朱立华感觉好多了。 “以前,我不得不把我的孩子握在手中。现在门诊部有儿童床,所以父母不用那么努力工作。 “

完善的人员培训管理,更好的人力资源保障

33岁的秦先生忙于工作,长时间不按小时吃饭。 最近,我经常感到腹痛、恶心、呕吐、腹泻等症状。 在去铜仁市人民医院体检后,他被诊断为胆总管结石。 如果根据医院以前的传统治疗,根治率较低,将来可能会再次接受治疗。

这次秦先生只做了一次类似胃镜的微创手术。他甚至不用麻醉剂就取出了石头,3天后就轻松出院了。 这是由于医院消化内科主任张泰坤的介绍。

2013年初,张太坤从广东一家3A医院引进,白手起家建立了内镜诊疗中心。 “除了我,这个部门没有研究生,也没有主任医师,人才短缺是最大的短板 “

受经济基础和地理位置的限制,铜仁市人民医院在人员、科研和创新等方面长期处于被动状态。 《意见》建议实行公立医院人员招聘和人才引进等自主权。铜仁市人民医院加强高层次人才引进,在经济效益和工作平台方面采取优惠措施。

迄今为止,已有28名主任医师和73名研究生注册备案。 在人才培养方面,医院将承担出国留学和在职研究生学习的所有相关费用,鼓励医生开展临床创新和科研转型,充分调动每个人的创业活力

“视野不开阔,竞争意识不强,仍然是制约我们发展的痛点 石华院长表示,医院将深化公立医院的综合改革,加快建立现代医院管理制度,让欠发达地区的人民享受到更好的服务。 (记者程欢)

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